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合伙开健身房要注意什么

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浏览:- 发布日期:2016-10-26 17:09:06【

身边合伙开健身房的朋友很多,有的关系融洽,有的不欢而散。有的经营的好,有的经营惨淡。

在这里给大家一些建议,都是这么多年的经验和感触,希望能给大家一些启迪与帮助。


1 创业时一定要制定并签署合伙协议。对出资比例,个人职责及效益分配方案都要明确。

2 效益分配方案不但包括正效益(盈利)也包括负效益(亏损)。所以说,挣了大家分钱,但同样,亏了,大家也要按股份多少往里添钱。

3 效益分配可以是月,季,年等,没有固定周期。周期短可以缓解小股东压力,分配周期长甚至不分配(全部用做公司再发展)对企业发展有好处。

4 股东在公司任职即按劳取酬,不任职的股东只有分红权及重大决策表决权。

5 合资健身房一定要做到账务明晰。合伙人翻脸都是由于经济纠纷而非发展理念不和。

6 赚钱时还好说,大家都是哥俩好。一旦亏损,很多合伙人立刻会猜忌对方,觉得对方用了小手段,或股东觉得管理者决策失误。所以,一定要账目清楚,进出帐都有据可查。最重要的,对合伙人的信赖。

7 用人要唯才是用。不要抢着换自家人,北京有家铁馆,几家连锁,就以大肆任用自己亲属闻名。管理水平上不去,对企业发展有致命威胁。


8 互相尊重。因为你们可能是一生的事业伙伴。就像卡特和乔布斯,比尔盖茨和保罗艾伦。他们最初都不知道自己能走多远,但有伙伴扶持,他们才有了今天。

9 自由平等。并不是投资多的大老板就有绝对的话语权。因为企业是俩个人或多个人的。群策群力,才能真正的同舟共济。不然大家离心离德,没法拧成一股绳,企业终会分崩离析。

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