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开健身房常见事项

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浏览:- 发布日期:2016-06-04 18:19:08【
现在国内1000平方左右的健身房以单一的健身为主。所以导致了大量亏损店的产生。
原因分一下几点,
1:国内的健身房的营销模式基本以长期卡为主,短期卡为辅。这样子的模式也就是长期会员制。我以1000个平方来计算。如一家店面运营到两千个稳定会员且都是长期卡会员。每天到店率到两百人了。那么你的服务就很难跟的上。因为场地受限。人多了那么从器械的使用。操房的使用。洗浴的使用都根不上。也就是长期运营。就算你的前期靠软方面的会员能服务上去。后期因硬件也不可能跟的上。从而也只是维持经营。
2:中小型健身房,容易被大型连锁店所吞并。
3:因利润和会所面积有限。所有难留下高素质的员工。这就是为什么。很多大型的连锁性质健身会所,教练和销售包括管理都非常优秀。而小型健身房一将难求的原因。
4:会员疲惫心里,因单一化。而感觉不到你的新颖的一面。
中小型健身房前期投资方应注意事项:
(1):选择场地(交通)-(停车位)-(通风)
(2):合理使用场地(做到不浪费每一平方米,让每一平方米都让它可以产生利润,尽量少做办公室,和出现空白场地)
(3):节省成本(前期一定要把成本做到一个自己可控的范围内。先预售后装修,这样子才可以定位这家店的档次。只有预售才可以检测出来市场份额!)

5:市场调查,一个店的位置,必须要了解周围的环境,交通,居民,经济,需求,竞争对手,等情况。
6:根据了解的情况,准确的做市场定位,主要项目,重点,细节,器械,操课,洗浴,服务,人员等。
7:成本,装修,器械,操房,镜子,更衣室,浴室,房租等。
8:营运成本控制,水,电,器械损耗,别小看,我在的健身房男女16个喷头,一个月近800吨水,国企不考虑成本,自己有锅炉。要是自己干,买电锅炉,加商业用水,空调,照明,等最基本费用15~30万,(看规模)还不算人员工资,房租,损耗。
9:会员管理,现在有很多俱乐部管理软件,一定要用,帮助管理会员信息,群发通知,会费管理,私教管理,洗浴控制,成本控制,等等。
10:员工管理,21实际什么最重要?人才!!!不管是会籍,还是教练当然要最好的,他们是主要的盈利人员,挣自己的钱,一个好会籍可以控制一个区域的会员群体,做好宣传。一个好教练可以大大提高俱乐部的名誉,从远处吸引会员,每年轻松盈利几十万。必须有合理的工资,奖金,提成。
11:服务 ,很多地方,觉得有最好环境,器械等硬件条件,就疏忽了服务的重要,致使最终倒闭。
12:人员培训,别指望员工一来就是最棒的,都需要专业的培训,并保证稳固的员工。
13:价格,会费,卡种类,私教费,开业价位,活动价位,不能胡搞乱涨乱降价格,直接关系俱乐部的诚信,会有很多会员纠纷的。

14:名誉和活动,积极的参加社区活动,组织会员活动,参加各种比赛等方式,打造推广自己的名誉和品牌。

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